Kernkwaliteiten:

Helikopterview, analytisch, sterke intuïtie. Ik schakel makkelijk op alle niveaus, verbindend, gericht op samenwerken, creatief, innovatief, netwerker en kom tot de essentie. Strategisch sparringpartner, in rol van transitie- en verandermanager, trainer, groeps- en powercoach, van directies om slagkracht en innoverend vermogen te vergroten. Ik kan goed analyseren, organiseren, plannen, mensen motiveren en draagvlak creëren. Dit zowel bedrijfsmatig (structureren, visie, missie, doelstellingen op elkaar afstemmen) als procesmatig (cultuur, luisteren, inspireren, teambuilding) en zorg voor respectvolle communicatie.

Mensen en organisaties inspireren en bewegen naar hun essentie, authentiek leiderschap, gezondheid en welbevinden. Ik nodig mensen en organisaties uit te transformeren en (lichaams) bewustzijn te ontwikkelen.

Uitgangspunt en missie: jezelf zijn is genoeg.

Medewerkers en organisaties te brengen bij hun leiderschap en (weer) regie laten krijgen over hun vitaliteit en gezondheid vormt de basis voor talentontwikkeling. Daartoe zet ik bijzondere middelen zoals systemisch werk, theory U, muziek, beweging, dans en meditatie in.

 

Werkervaring:

Oxfam Novib: Lid Raad van Toezicht, op voordracht OR 2012 tot heden

Talentia: Directeur/ Eigenaar 2001 tot heden.  Verander- en transitie manager, projectleider, trainer en coach

 

Opdrachten via Talentia (vanaf 2001 tot heden)

 

Zorg en Welzijn  - Projectleiders-, beleidsopdrachten en dienstverbanden 

-DWO: Dortse Welzijns Organisatie. Outplacement. Boventalligheidsreductie begeleiden bij de overgang naar de MEE Plus Groep.

-Icare: Programma manager Steeds Beter programma. Medewerkers binnen Verpleging, Verzorging en Thuiszorg, sturen op geld, medewerkers- en klant tevredenheid met behulp van lean/value profit chain.

-MEE Plus Groep: Rechterhand bestuurder, projectleider. Sparring partner, ondersteunende en organiserende rol naast de bestuurder bij de herinrichting na een fusie. Voorbereiding op verschuiving van frontoffice van WMO. Begeleiding van de werving en selectie nadat alle managers uit hun functie waren geplaatst, herpositionering en invulling lijn en staf. Uitgaand van AWBZ verschuiving. Management- en Staf Development plan opgezet en ingekocht. Twee jaar later: Outplacement begeleiding ondersteunende diensten: in record tijd gerealiseerd, zonder enig juridisch conflict, met een realistisch sociaal plan.

-PGGM: Senior HR manager Corporate Staf en Finance en Control

-Ter Gooi Ziekenhuizen: Hoofd Personeel, Organisatie & Opleiding Gooi Noord

-Academisch Medisch Centrum: P&O adviseur OBC & Organisatieadviseur Concernstaf. Doorvoering divisiestructuur en opzet Mobiliteitscentrum. Adviseur ontvlechting klachtenbehandeling en patiëntenvoorlichting.

 

Gemeente en Rijksoverheid - Projectleiders- en beleidsopdrachten 

-Gemeente Utrecht: Interim Project manager shared service center

Pilot project arbo, verzuim & re-integratie en ontwikkelen & opleiding ter voorbereiding van een shared service centrum op beleidsmatig terrein.

-Gemeente Amsterdam

  • Stadsdeel Zuider Amstel: Adviseur Bestuursopdracht tarieven en deregulering
  • Stadsdeel Slotervaart: Interim Sectorhoofd Staf
  • Stafafdelingen P&O, Communicatie en BMO beter laten samenwerken/ hun dienstverlening afstemmen met de lijn en onderling laten samenwerken.
  • Dienst binnenstad: co- manager afdeling ruimtelijk ontwerp, Begeleiden van herinrichting en herpositionering.

-Openbaar Ministerie, Functioneel Parket: Rechterhand Hoofd Officier, projectleider. Het functioneel parket laten verdubbelen met 125 extra medewerkers door het centraliseren van de milieutaak.

 

Overige projectleiders-, trainers- en adviesrollen bij NGO, MVO:

-Evodos BV: Adviseur Organisatie Ontwikkeling tijdens opbouw bedrijf. Geadviseerd in missie, visie, strategie en opbouw organisatie op elkaar afstemmen.

-Vereniging Natuurmonumenten: Adviseur en projectleider van (regio) directie. 

 

Overige projectleiders-, trainers- en adviesrollen in profit sector, media en onderwijs:

-ABN AMRO Lease: HR directeur. Voorbereiding Fusie, reorganisatie MT en commercie.

-Flora Holland: Interim Hoofd HRM Relatiemanagement en Co- manager Import

-Groothandel Jansen Post & Cocx B.V.: Hoofd P&O en hoofd Algemene Zaken

-De Galan & Voigt: Organisatieadviseur, trainer en interim manager

-Stichting AVRO, KRO en NCRV: Organisatieadviseur, coach en interim hoofd P&O

-Sociale Psychologie, VU: Wetenschappelijk medewerkster, Staflid trainersopleiding.

 

Opleiding:

2006- 2011 Rolando Toro School of Biodanza, specialisatie in toepassing in organisaties

2006 - 2009 Leergang Organisatieopstellingen

2004 HR bedrijfskunde leergang, IBO

2003 Leergang Verandermanagement, KUN/KPMG

1995 - 1997 Basisopleiding Organisatieadviseur, SIOO

1987 - 1988 Nieuw Elan, P&O management, de Baak

1980 - 1986 Sociale Psychologie, Vrije Universiteit, master

 

Cursussen: Leiderschap

CSR Coach certificering (Chronische Stress Reversal)

Certificering L&D Support

Consulting skills, Associatie voor Organisatie Ontwikkeling

Training persoonsontwikkeling, IGOP

Maatschappij: Bestuurslid ME/CVS, lid van onderzoekscommissie ZonMW

Bestuurslid Management Consultancy Vrouwennetwerk

 

Hobby ‘s:

Dansen, zeilen, skiën, yoga, schrijven, reizen en pianospelen